学术手册(ACD)

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有效的: 4/1/1980

修改: 11/1/2019

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ACD. 515: Nepotism

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目的

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描述就业和教学事项与亲属的监督相关

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来源

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亚利桑那修订了法规 § 38–481
亚利桑那州立政府政策手册 - 6–704
总参谋办公室 the University

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适用性

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学院
学术专业人士

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政策

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彼此相关的人可以在大学中雇用,包括同一部门或单位。每个人必须聘用他或她自己的优点,而不是因为个人与大学希望招募的人有关。招聘官员必须确定两个人都合格,适合大学雇用。同样,没有禁止学院成员或学术专业人员作为大学的学生的亲属。

但是,大学没有雇员可以雇用,委任,审查,监督,直接,促进或参与涉及租赁,续订,保留,监督,促进,评估,指导或赔偿的决定 相对的或员工的成员’s 建立的家庭,或员工处于浪漫或性关系的人(统称为 “relative”).

接受独立雇用的亲属

如果两个人都被推荐为独立的决赛者 例如,通过搜索委员会进行搜索,定期 广告职位,招聘官员同意 建议,个人可能被聘用。如果其中一个 个人将在任命,更新,直接, 监督,评估,推荐促销,或影响 赔偿亲戚, “监督 of Relatives,”下面,必须遵循。

建议申请人和他或她的配偶 相对愿望大学就业

如果个人是一个职位的推荐决赛者 the 申请人’s 相对愿望大学就业,大学有一个相对合格的可用职位,豁免第二职职位的广告,必须由人力资源办公室或大学总体办公室批准,可能是合适的就业类别。通过加急审查,将通过加急审查审查通过此租赁寻求任期和/或推广的教师候选人 ACD. 506.–04, “Tenure” and/or ACD. 506.–05, “Faculty Promotion.”寻求继续委任和/或促进的学术专业人员通过加急审查审查 ACD. 507.–06, “继续预约学术专业人士,” or ACD. 507.–07, “学术专业推广。”

必须聘请相对的单位的主席/董事/负责人雇用相对的职位,无论是否由院长,院长或董事都提供资金和资金。’S办公室或单位。在大学院长批准的要约信(适当)之前,这封信必须伴随着招聘单位主席/董事/董事/董事的文件,所述招聘单位描述候选人和提供的凭据评估进程雇用的建议。

渴望大学的员工亲属 Employment

与当前大学有关的个人 雇员 may apply for 并考虑在任何广告职位的情况下都不偏见 ASU。但是,作为申请人亲属的任何ASU员工 不能参与招聘流程的任何方面。


监督 或亲属的指导

工作人员的教学,就业和监督涉及:

  1. 关键人员在最初决定 约定, 聘请, 更新,或继续预约,保留,试用程序 审查,年度和其他绩效评估,评估 促销,薪酬确定和绩效或其他工资 调整或用于指导,参与决定确定入院,注册,任务或等级,或在其特定课程中将相对作为学生(见“钥匙 Decisions,”以下)。可能需要由其亲密教导的课程的学生将不得不提醒员工或董事,他们将为学生做出替代安排。

  2. 工作任务,办公室等日常决定 空间,旅行等好处(见“日常作业,” below).

主要决策

员工无法参加 主要决策 involving 谁是大学员工或学生。关键的责任 必须将决定分配给更高的另一个人 行政秩多于亲戚(一个 备用 administrator)。在某些情况下,可能需要分配 对等级的某人的责任(例如,另一个院长, 主任,椅子或协调员),但关键的责任 无法向某人提供自己评估的决定 由其中一个亲属监督。

必须以书面形式提出安排并放入 每个亲戚的人员文件。适当的院长或董事 负责建立行政审核和 响应对审查过程的投诉或疑虑。如果一个 dean, director, or 副总裁 是一个相关的家庭成员之一,那么 大学的总体或者 总统 (如果大学的总体是相关的家庭之一 成员)将负责安排备用行政 review.

日复一日 Assignments

日常作业 通常将由该方面处理 人分配了此类职责( 监督 administrator)他或她是否是一个亲戚 除了涉及相对是学生的指示的事项外,须遵守这些作业的个人。替代品 管理员应进行定期监控以避免实际 或感知偏见。感知利益冲突或偏见的个人可以与备用管理员讨论。替代管理员的身份可以从较高排名家庭成员的主管获得。如果备用管理员同意存在问题,他或她应该与院长,董事或副总统咨询如何纠正这种情况。如果院长,董事或副总统是亲属之一,那么备用署长应咨询大学或总统的总体(如果是竞争对手)。如果没有提供令人满意的解决方案,则抱怨方可以提出申诉。

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交叉参考

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有关详细信息,请参阅:

  1. ACD. 509.–02, “教师的委任政策”

  2. ACD. 509.–03, “学术申诉政策 Professionals.”

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