有效的: 7/1/1984 |
修改: 6/1/2014 |
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SPP. . 403.–08: Salary Administration |
为了定义与招聘,位置变化,绩效,保留和大学赞助的薪资计划进行的薪资优惠和调整的类型
亚利桑那州立政府政策手册 - 6–901
所有常规 分类员工, 大学员工, and 非教师管理员
大学提供并维护一个 薪资管理调整 process for 确定个体工资。
所有薪资调整将以书面形式传达给受影响的员工,识别员工’S薪水,薪资调整金额,新薪水和生效日期。此通知将属于员工的签名或电子批准’S主管或更高权威。部门还应为其记录维持副本。
薪酬提供原则如下:
基于性能的增加
基于绩效的增长是一个单独的薪酬动作与绩效评估结果一致。在大学拨款并由大学授权时,可以提供基于绩效的增加。
基于绩效的增加通常在财政年度开始或由大学总统确定的。
常规分类员工,大学员工和非教师管理员的绩效基于绩效增加不应超过分配市场区域的顶端。副总统’s or dean’在要求最终批准时,必须包括增加超过超过区域的最大值。增加不会加入到基本工资中,但通过提交一年多的额外支付请求分开进行管理’s timeframe.
基于绩效的增加基于大学指定的性能期。整体绩效评估为1(未能满足性能期望)或2级(不一致地满足性能预期)的员工并没有资格获得基于绩效的增加。承认员工’通过增加的绩效贡献应与大学制定的指导方针对齐,以确保最强大的员工收到适当对评估期的贡献的增加。
股权调整
内部股权调整是薪资增加,旨在在作业分类中纠正薪酬差异。在确定公平支付关系中可能考虑的因素是员工凭证和经验,大学的薪资历史,并记录了员工的工作表现。大学,部门和工作单位负责在其工作单位内建立和维护公平的薪酬关系。当发现支付不公平问题时,可能会建议使用内部股权调整。管理人员/直接主管应与人力资源办公室(OHR)直接合作,以确定当薪酬差距存在的适当内部股权调整。
从实施之前必须得到领导者的建议。
市场调整
A 市场 adjustment 可以作为补偿研究的结果启动。当调整作业分类的分配市场参考点(MRP)和受影响的现任时,市场调整发生’S目前的薪水低于新MRP的下端。如果根据员工的评估保证额外的更正’薪资与工作相比’S市场区,考虑绩效和经验,行政官员和ohr应在合作伙伴关系中共同努力,以确定适当的内部调整。
必须通过OHR审查和最终确定导致带有相关财务影响的向上区域或类别运动的市场调整或工作重新分类。一旦完成,人权欧姆的建议必须在实施之前得到领导者的批准。
保留保留调整可以确定适合保留关键,关键人才和/或高度征聘的员工。个人保留调整可能因环境而异。保留调整的要求应提供支持的文件,当向副总裁或院长提供审查和支持审查和支持,该审计和支持对大学的总体批准,执行副总裁,财务主管和首席财务官(CFO)或指定者。
薪资管理条款,因为它们与本政策有关,如下:
有关薪资管理参考和指南的信息,请参阅“领导’■指南:员工赔偿和工资管理.”
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