p3预测运维 –通过组织变革实现成功

想象一下在创新和执行之间划分的地方。一方面，人们在谈论创新并创造一些新事物，而另一方面，我们让人们专注于安全和部署。在大多数软件公司中，通常将团队分为“p3预测”和“运营”。经常因p3预测后因创新而延误项目而没有提供实质性的商业价值而受到批评。运营人员强调及时交付贬低创新的产品。因此，他们有不同的议程，也可能有不同的时间表。因此，优先级，视野和时间框架不匹配会导致团队之间产生很大的摩擦。这最终导致生产力的损失和宝贵的时间。结合DevOps方法，我们可以弥合两个团队之间的鸿沟-p3预测和IT运营。

p3预测运维 到底是什么？

p3预测运维 是指新兴的专业运动，它倡导p3预测与IT运营之间的协作工作关系，从而使计划的工作快速进行。它提高了生产环境的可靠性，稳定性和弹性。对于发布频繁的公司，DevOps尤其重要。频繁的发布使应用程序p3预测团队可以更快地获取用户反馈。这称为连续部署或交付。亚马逊，Facebook，Netflix，Twitter和Google等领先企业正在使用DevOps来实现高水平的性能。例如，当Facebook引入时间线功能时，p3预测人员将以小块编写软件，这些软件将在数小时内集成，测试，监控和部署。 DevOps的目标是通过不断交付满足客户需求的产品和服务，使其变得敏捷，从而提高业务价值。

采用DevOps的优势

1.高部署率

合并持续交付技术可提高部署率。持续部署通过工具和知识来升级p3预测环境，以使流程高效运行。组建DevOps团队对p3预测团队非常有益。p3预测人员会获得丰富的操作经验，从而提高他们的技术能力，并有动力去p3预测更新的改进版本。通过频繁的部署和反馈，p3预测人员能够生产以用户为中心的产品。同样，操作专家可以了解p3预测产品的细微差别。

2.改进的缺陷检测

由于连续部署（DevOps）中的每个版本都是较小的更新，因此最终产品的主要缺陷（错误）较少。 DevOps建立在敏捷编程方法之上。它包括一些敏捷原则，例如协作，迭代p3预测和模块化编程，将较大的代码分解为较小的可管理功能。这使得更容易检测代码缺陷并增加平台的稳定性。

3.更快的功能交付

企业可以使用DevOps技术快速实现最低可行产品（MVP）。通过持续集成，更快的部署和迭代反馈，可以在更短的时间内将MVP交付给客户，并将产品展示给最终用户。因此，企业可以立即获得反馈，以改进并在下一次迭代中使用这些功能。对于任何依赖于赢得市场份额并向客户证明他们在游戏中处于领先地位并致力于快速提供真实价值的公司而言，这都是强大的竞争优势。这也为企业开辟了更多的收入来源，因此您可以更好地计划未来。

4.提高效力

通常，在IT机构中，有很多重复性任务，并且依赖其他团队，导致时间和金钱的利用不足。 DevOps通过结合新工具和有效实践来减少这些问题。这使人们能够在工作中提高生产力，并提供更高的质量和增值输出。通过DevOps实践，您可以自动化服务的部署，测试和供应。这消除了您日常工作中的许多重复性任务，并使人们专注于创新。因此，DevOps还可以使个人受益，并为您的技能组合带来更大的价值。

5.提高团队凝聚力

p3预测运维 将两个学科（p3预测和操作）归为一门学科，而这两个学科传统上是不同的。这孕育了一种以交流和协作不断增强为特征的文化。通过树立团队成员之间的信任文化并由于风险共担，鼓励他们尝试并不断改进公司的产品和服务。因此，他们可以研究新的客户需求并进行相应的创新。

p3预测运维 是一个相对较新的概念，可以看作是自然的扩展。 敏捷方法。实际上，DevOps是持续交付的又一步，它包括整个软件p3预测生命周期，即计划，代码，构建，测试，发布，部署和操作。通过使企业IT更加流畅和敏捷，它可以预防关键问题。在任何行业中，工作文化的变化都会引起轰动。但是，想要通过新的协作和交流技术来发展技术的企业无疑是前进的最佳方法。因此，DevOps可能长期存在，建立在相互尊重，信任和沟通的基础上。